CARRIÈRES

FINANCE GESTION

La Direction Financière de Renault couvre l'ensemble des besoins de l'entreprise en matière de financement, de fiscalité et douanes, de contrôle des coûts, d'audit, et de relations avec les investisseurs.

Aperçu des différents métiers de la finance, de la gestion, de la fiscalité et de l'audit chez Renault 

     

    Les métiers de l'audit :

     

    Les auditeurs possèdent un profil polyvalent. Leurs missions dans les domaines industriel, commercial et financier les amènent à avoir une vision globale de l'entreprise. Après 3 à 4 ans à leur poste, les auditeurs irriguent l'ensemble de l'entreprise. 

     
     

    Les métiers de la fiscalité et des douanes :
     

    • Fiscalité : au cœur de l'application de la stratégie de Renault, les experts fiscalistes interviennent dès la phase amont des projets. Domaines d'intervention : branche automobile, international, immobilier, RCI Banque. Ils gèrent en direct la fiscalité de la société mère. 

    • Douanes : la mission des experts en douane est d'organiser et superviser les opérations de dédouanement de la société mère opérationnelle ; ils apportent conseil et assistance à toutes les entités du groupe dans leurs préoccupations douanières ; ils veillent aux accords et réglementations douaniers internationaux. Ils interviennent sur les projets industriels et commerciaux à dimension internationale. 

     
      

    Les métiers de la finance :
     

    • Relations financières : la Direction des relations financières assure la communication financière interne et externe et s'occupe de la relation avec les investisseurs. Elle est aussi chargée de la communication auprès des actionnaires individuels, de la préparation de l'assemblée générale et du rapport annuel. 

    • Opérations financières (fusion, acquisition, cession) : les missions concernent les aspects financiers de toutes les opérations de restructuration du bilan de l'entreprise : cession d'actifs, développement des activités à l'international, optimisation des actifs (restructuration du réseau), cession d'actifs immobiliers. 

    • Assurances : la Direction des assurances a trois fonctions principales. Elle analyse les risques du groupe, met en place les moyens nécessaires à leur quantification, et propose à la direction générale une politique de conservation ou de transfert de risque. 
      Elle apporte ses conseils à l'ensemble du groupe dans les domaines du transport, des pertes matérielles et financières, de la responsabilité civile, des assurances de personnes, et des fonds de pension. 

    • Financements et risques internationaux : la Direction financements et risques internationaux a pour mission de gérer l'exposition du compte clients de Renault sur les pays qui ne sont pas consolidés en trésorerie. L'objectif poursuivi est d'abaisser le coût du financement des filiales en pays émergents et la déconsolidation des créances importateurs pour diminuer l'endettement de Renault. 

    • Gestion de trésorerie, financements bancaires et marchés de capitaux : la Direction de la trésorerie et des financements assure les financements courants et le cash management des filiales automobiles dans le monde entier. Pour ce, elle refinance le Groupe par appels aux crédits bancaires et aux marchés de capitaux internationaux (du commercial paper court terme à l'equity en passant par les émissions obligataires...). Ces missions impliquent des actions transversales intra-groupe, des contacts extérieurs avec les banques, investisseurs, agences de rating… et une concertation régulière avec Nissan. 

      
     

    Les métiers de la gestion :
     

    • Contrôle de gestion : le réseau des contrôleurs de gestion irrigue toute l'entreprise et pilote la performance économique. Des contrôleurs de gestion sont présents dans toutes les entités : directions métier, usines, régions, pays. Ils assurent le suivi de la performance économique de leur entité.

    • Analyse des coûts (prix de revient) : cette fonction technico-économique analyse de manière très fine les prix de revient des véhicules, ce qui aide à fixer les objectifs de rentabilité et fournit à l'entreprise des informations de synthèse nécessaires au pilotage économique des projets véhicules.

    • Comptabilité : cette fonction regroupe les personnes chargées de la consolidation; les comptables achats/fournisseurs, les équipes qui traitent des méthodes comptables et la comptabilité commerciale.

    • Contrôle de la rentabilité des projets et des investissements : sa mission principale est de s’assurer, à tous les stades du développement, de la rentabilité des projets véhicules et de donner son avis sur tous les investissements du groupe.

    • Synthèse budget et reporting financier : sa mission est de mesurer la performance économique du Groupe, de construire les objectifs de résultats, d’expliquer les résultats réels, et d’alerter sur les corrections de trajectoire nécessaires par rapport aux engagements pris.