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ESPRIT D’INITIATIVE

Chaque collaborateur est acteur du changement. Une approche participative qui permet à chacun d’agir à son niveau sur la performance de l’entreprise.

Valoriser l’étonnement des nouveaux collaborateurs 

Chaque nouveau collaborateur du Groupe apporte un regard neuf sur l’entreprise. Renault s’attache à stimuler et développer la liberté de parole autour des points d’amélioration potentielle repérés par les collaborateurs.

 

A l’issue des 6 premiers mois d’intégration, chaque nouvel embauché est invité à partager avec son manager N+2 son rapport d’étonnement. C’est pour lui l’occasion de soumettre ses interrogations et ses propositions, mais aussi ses critiques, dans un esprit constructif.

Encourager les initiatives des collaborateurs 

La volonté d'associer l'ensemble des collaborateurs à des démarches « d’Innovation Participative » est ancrée depuis plus de vingt années dans la culture d’entreprise de Renault. Cette démarche permet à tout salarié de déposer ses idées d’amélioration, aussi bien pratiques qu’organisationnelles. Les auteurs des meilleures idées, qui génèrent une compétitivité accrue ou des économies substantielles pour le Groupe, sont récompensés.

Renault développe progressivement ce système dans tous les pays, pour l'ensemble du personnel.

Détecter les opportunités de progrès 

Renault a mis en place des équipes transverses : des collaborateurs, de métiers et directions différentes, travaillent ensemble sur une thématique donnée. Leur mission : détecter partout, dans l'entreprise et dans le monde, toutes les opportunités de progrès pour faire plus simple, plus vite et mieux.