Sur une durée de 12 mois maximum (ajustable en fonction des pays), il doit permettre à chaque nouvel embauché de rapidement trouver ses marques et sa place. 1stSteps@RenaultGroup s'appuie sur un accompagnement managérial soutenu et sur un dispositif de formation combinant des séminaires et des modules de e-Learning.

  
Rendre les nouveaux embauchés plus rapidement opérationnels

Un temps d’adaptation est toujours nécessaire pour les nouveaux embauchés. 1st Steps@RenaultGroup apporte des repères et fait connaître au nouveau collaborateur les métiers et les challenges du Groupe.

Développer la transversalité et le partage de connaissance

   
Pendant les premières semaines, le nouvel embauché est accompagné par son manager direct, son responsable RH et son manager « n+2 ». Il est également invité à la formation « Welcome Day ». Au cours de cette présentation du Groupe et de son environnement concurrentiel, les nouveaux embauchés ont l’occasion de se constituer un premier réseau. Dans les pays où cela est possible, ces derniers effectuent un stage en usine ou en environnement commercial.

Six mois après l’embauche, un point à mi-parcours est organisé. Le nouveau collaborateur rencontre son manager direct, son responsable RH ainsi que son manager « n+2 » dans le cadre du rapport d’étonnement. Au cours de cet échange, le nouveau collaborateur partage sa vision du Groupe et propose des points d’amélioration. Les métiers de Renault et son fonctionnement en mode projet lui sont ensuite présentés lors de la session de formation « Métiers et projets ».