Depuis 2006 également, le processus de sélection des fournisseurs demande leur engagement formel dans le respect de l’ensemble des législations environnementales en vigueur. Ainsi, les appels d’offre font systématiquement référence aux standards environnementaux concernant les substances comprises dans les pièces livrées, ainsi qu’au recyclage des pièces et matières.
En 2008, le développement durable achats a consolidé la deuxième phase de maturité, comportant des actions de fond significatives, avec un objectif constant : élever et pérenniser le degré de maturité social et environnemental de la chaîne d’approvisionnement.
Le monitoring mis en œuvre par les acheteurs dans les domaines sociaux et environnementaux s’inscrit dans une politique de progrès continu : lorsque cela est nécessaire, des plans d’actions sont demandés aux fournisseurs jusqu’à la mise en conformité.
Les principales actions visent à :
- Former les fournisseurs et les acheteurs
- Cartographier les forces et faiblesses par auto-évaluations
- Evaluer la conformité des sites fournisseurs par nos qualiticiens
- Auditer certains sites par des cabinets externes
La démarche de Renault liée au développement durable achats s’est une fois de plus trouvée confortée par des résultats encore en progrès de la part de Vigeo et SAM, plaçant Renault dans le groupe de tête des pratiques sociales et environnementales relatives à la chaîne d’approvisionnement.