GROUPE

SALARIÉS

Les salariés sont à la fois clients et acteurs du volet social du développement durable. Clients, car Renault s’engage auprès d’eux sur des droits fondamentaux (santé, conditions de travail, formation...), notamment à travers la Déclaration des droits sociaux fondamentaux. Acteurs, car leur implication dans le respect et la mise en oeuvre de ces droits est déterminante.

Les engagements sociaux 

  • La Déclaration des droits sociaux fondamentaux : elle fait référence aux droits fondamentaux (santé, sécurité, conditions de travail, interdiction du travail forcé et du travail des enfants, égalité professionnelle, représentation du personnel...) et met en œuvre des règles et principes à valeur mondiale. Elle s’applique à tous les salariés du Groupe et implique également les fournisseurs.     
  • Le Code de déontologie : il précise l’ensemble des règles à appliquer vis-à-vis des parties prenantes, au sein du Groupe comme à l’extérieur.   
  • Le dialogue social : Renault a décidé de promouvoir un dialogue social de qualité, permanent et responsable, à tous les niveaux de l’entreprise.   

Amélioration de la qualité de vie au travail 

  • Les conditions de travail : la politique Groupe est déployée à travers un système de management, fondé sur un référentiel et faisant l’objet d’audits réguliers menés conjointement avec un cabinet extérieur. Les résultats en matière d’accidents du travail et d’ergonomie des postes de travail sont en amélioration significative.   
  • Santé du personnel : outre une politique globale, Renault porte une attention particulière au dépistage du stress. Renault est l’un des pionniers en France à avoir mis en place un dispositif, fonctionnant sur la base du volontariat, visant à quantifier le phénomène pour mieux le prévenir.  

Actualisation des savoirs et compétences 

  • La formation : 4 collaborateurs du Groupe sur 5 en moyenne suivent chaque année une formation. Ce fort investissement témoigne d’une double préoccupation. Garantir l’accès à la formation à tous permet à l’entreprise d’accompagner la mise en œuvre de sa stratégie. Pour le salarié, se former permet d’adapter constamment ses compétences utiles à la construction de son parcours professionnel.     
  • Le e-learning : l’offre de formation en ligne ne cesse d’être enrichie depuis le lancement des premiers programmes en 2000. Le nombre des apprenants et les heures de connexions en ligne sont en constante augmentation.    

Accès à l'information 

  • Le magazine international interne du Groupe, Global (plus de 100 000 exemplaires), comporte 4 éditions locales (en dehors des éditions en langue française et anglaise).    
  • Environ 60 000 postes informatiques dans le monde ont accès au site intranet bilingue du Groupe.