GROUPE

DIALOGUE SOCIAL

Renault recherche un dialogue social permanent et responsable à tous les niveaux de l’entreprise, qui accompagne les changements techniques, économiques et sociaux liés à la mise en œuvre de sa stratégie.

Pour que la responsabilité sociale soit assumée dans chaque pays où Renault exerce ses métiers, une politique Groupe des relations avec les représentants du personnel a été définie en octobre 2005. Elle s’inscrit dans le cadre de la Déclaration des droits sociaux fondamentaux du 12 octobre 2004 qui réaffirme l’attachement de Renault à la représentation du personnel.

Le Comité de groupe Renault (CGR) 

C’est l’instance unique de représentation du personnel au niveau de l’ensemble du groupe. Il comprend 34 représentants (venant de 19 pays) des filiales détenues majoritairement par Renault dans l’Union européenne ainsi que dans le reste du monde (Brésil, Argentine, Corée, Turquie, Russie). Son comité restreint a été renforcé par deux secrétaires adjoints européens supplémentaires (slovène et roumain).

 

Le CGR assure ainsi un dialogue social élargi au niveau international. Ses membres sont informés sur les orientations stratégiques du Groupe dans les domaines économique, financier, social et environnemental. Il est systématiquement consulté en cas de projet européen ayant des conséquences sociales importantes.

 

En 2007, le CGR s’est réuni une fois en session plénière, une fois en Comité de groupe européen, et le Comité restreint, composé de dix membres (dont cinq secrétaires adjoints européens hors France), s’est réuni onze fois.

Les accords d'entreprise 

L'année 2007 a également été marquée par la signature de 5 accords collectifs au niveau de Renault s.a.s. Ils portent sur le télétravail, les salaires, le CGR, la composition du CCE (Comité Central d’Entreprise) et l’intéressement.

 

Illustration sur l’accord portant sur le télétravail et signé le 22 janvier 2007 :

 

Début 2007, l’accord sur le télétravail a été signé avec l’ensemble des organisations syndicales. Il permet l’accès au télétravail à domicile pour les salariés qui le souhaitent, en accord avec leur manager. Le télétravail s’exerce sur une base de deux à quatre jours à domicile avec au moins un jour de présence sur le site d’origine. L’entreprise équipe entièrement le salarié du matériel nécessaire. Une validation électrique du lieu de télétravail et des modalités d’accès informatique sont des conditions nécessaires à sa mise en place. Le dispositif commence par une période de test de trois mois et est ensuite réversible à tout moment. A fin 2007, 99 salariés sont en télétravail et 52 dossiers sont en cours. Un nombre équivalent de femmes et d’hommes sont concernés.

 

L’éloignement du domicile est un facteur clé de choix (près de 60 % des télétravailleurs).