Le Bureau de coordination rend compte au Directoire de l'Alliance et coordonne des comités, composés des collaborateurs des deux entreprises.
- Les comités de pilotage (« Steering Committees») proposent des thèmes prioritaires au Directoire de l'Alliance, supervisent les différents groupes de travail et participent à la mise en œuvre des projets de l’Alliance.
- Les groupes de travail conjoints (CCT ou « Cross Company Teams ») explorent les possibilités de synergie dans la conception et le lancement de produits, la recherche et l'ingénierie, la fabrication et les achats, élaborent des projets de coopération et en assurent le suivi et le contrôle.
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Les groupes de travail fonctionnels (FTT ou « Functional Task Teams ») apportent une expertise en termes de processus et de normes, de management et d'outils d'information dans les domaines du droit, de la fiscalité, du contrôle de gestion, de la qualité et de la R&D.
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Des groupes de travail (TT ou « Task Teams ») sont créés dès qu'une question particulière se présente.
En outre, à compter de juin 2009, Renault-Nissan BV s'appuie sur une équipe dédiée (composée de six collaborateurs de Nissan et cinq de Renault) chargée de mettre en oeuvre et accélérer les synergies de l'Alliance.