Chiffres-clés

 

Emploi:

Effectifs

Nombre de personnes : 4 526

Part des femmes : 422 
 
Part des cols bleus : 2 871

Formation:

Pourcentage des dépenses réelles par rapport à la masse salariale : 0,7 %
Taux d'accès à la formation : 85 %
Moyenne d'heures de formation par salarié : 25heures

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Accords collectifs signés au sein de l'établissement

• Négociation salariale collective
• Banque d’heures travaillées
• Régime d’intéressement
  

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Effectif

• Nombreuses embauches en 2007 :

- 300 collaborateurs MOS (main d'œuvre support)
- 1.335 collaborateurs MOD (main d'œuvre directe)
- 128 stagiaires
- 39 apprentis
- 5 cadres stagiaires dont un grand nombre sont destinées au Centre d'Ingénierie Amériques (RTA) avec recherche de professionnels à haute spécialisation.

• Amélioration du programme de mobilité Interne. En 2007, 78 postes à pourvoir ont été diffusés au sein de l’établissement.
  

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Heures de formation

En 2007, d’importants projets de formation ont été mis en place dans différents secteurs de l'entreprise.

• Programme de professionnalisation de la MOD. Il offre aux collaborateurs concernés un plan de développement professionnel.

• Programme de Développement Managérial. Il a pour objectif de promouvoir et de stimuler le changement pour accroître la performance de l’organisation.

• L’école de l’ingénierie. Elle est destinée au développement des compétences des collaborateurs, travaillant dans ce domaine (véhicules et organes), par un dispositif conséquent de formations. En 2007, neuf formations ont été adaptées au contexte local et d’autres le seront encore en 2008.

• Passeport RH. Il a pour but la professionnalisation de la fonction Ressources Humaines. Le passeport aide également au déploiement des politiques et pratiques de RH, en contribuant au partage d'expériences, en raccourcissant les canaux de communication.

• Plan d'Excellence des Ressources Humaines. Il a été développé pour créer et mettre en place des actions visant à l'excellence du service aux clients internes.

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Accidents du travail

Réduction du nombre des accidents de travail et du nombre des postes « durs ».

• Sensibilisation à la notion d’intégrité physique des collaborateurs.

• Mise en place du Programme d'Inspections Planifiées pour repérer des points d’amélioration.

• Conduite d’audits auprès d’entreprises extérieures afin de vérifier la parfaite application des consignes de sécurité.

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Initiative et créativité

Lancement du programme « Acelera Renault ».  Son principe est d’encourager les actions qui contribuent à la performance de l’entreprise et de remercier, par différentes animations, les collaborateurs qui s’impliquent.

Mise en place:

• d’une grille de validation qui permet d’analyser, de façon factuelle, les actions proposées

• d’un comité transversal pour choisir les meilleures actions du trimestre.
  Les résultats sont très positifs pour cette 1ère année : fort taux de participation et gain important (6 millions d’euros).

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Faits marquants

 

Réalisations en faveur des droits sociaux fondamentaux

• Promouvoir la santé

- Mise en place d’une campagne de sensibilisation et d’information sur le SIDA : élaboration d'une newsletter destinée aux collaborateurs, affichage mural de journaux à proximité des postes de travail afin d’attirer l’attention des salariés sur ce risque. Des consultations médicales de suivi et de psychothérapie sont également proposées.

- Mise en place de campagnes d’immunisation : vaccinations gratuites contre la grippe, le tétanos et la rubéole.

• Assurer l’égalité des chances

- Formation de 80 personnes handicapées au métier d’opérateur.

- Accompagnement des prestataires pour favoriser l'embauche de personnes handicapées.

- Conférences et ateliers pour former les managers à la gestion des personnes handicapées.

•  Encourager les fournisseurs à respecter les principes fondamentaux

Une lettre a été envoyée à l'ensemble des fournisseurs afin d'obtenir leur accord sur la Déclaration des Droits Sociaux Fondamentaux. Un retour, majoritairement favorable, a été obtenu, ce qui correspond à 75% du chiffre d'affaires. Lors des visites techniques ou commerciales chez les fournisseurs, vérification des installations appropriées sur les sujets de la santé, la sécurité et les conditions de travail.