Chiffres-clés

 

Emploi:

Effectifs
 
Nombre de personnes : 3 954

Part des femmes : 511  
 
Part des cols bleus : 51

Formation:

Pourcentage des dépenses réelles par rapport à la masse salariale : 6,4 %
Taux d'accès à la formation : 76 %
Moyenne d'heures de formation par salarié : 29,4 heures

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Accords collectifs signés au sein de l'établissement

• Accord relatif à la promotion de l’initiative et de la créativité des salariés de l’établissement de Renault Rueil-Lardy

• Accord du 19 décembre 2007 portant création, pour 2008, de la commission paritaire relative à l’amélioration des conditions de vie et de travail des équipes dans les établissements de Guyancourt – Aubevoye et de Rueil – Lardy

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Effectif

• Les effectifs se composent de 45% d’ingénieurs et de cadres (cette catégorie représentait moins de 40% de la population de l’établissement en 2002) et de 51% de techniciens

• Les femmes représentent 13% de l’effectif total. Leur nombre est en légère baisse en 2007du fait du départ d’une direction tertiaire du site de Rueil (la Direction du Service et de la Qualité Commerciale)

• La moyenne d’âge des salariés de l’établissement est de 40,5 ans fin 2007. Grâce aux recrutements réalisés ces dernières années, cette moyenne d’âge a reculé sur les 8 dernières années. Plus de 25% de la population a moins de cinq ans d’ancienneté

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Heures de formation

Le plan de formation se traduit par un recentrage de la réalisation du plan sur les priorités de l'entreprise dans un contexte d'évolutions des processus de formation.

La réorganisation de la logistique de formation, initiée en 2007, a été réalisée dans un souci d'efficacité et d'optimisation des coûts. Le plan a été réalisé en très grande partie. Il s'est déroulé dans le respect du budget alloué pour le volume de formations réalisées.

Les formations métiers constituent la part la plus importante du volume de formation. Cependant, des actions spécifiques ont été menées dans le cadre du plan de soutien aux équipes avec notamment :

• des formations de soutien au management sur la prévention du stress dans les équipes pour l'ensemble des chefs de services et chefs d’unités élémentaires de travail (CUET)

• la relance des formations à l'efficacité personnelle et à l'anglais avec l’attribution d’un budget spécifique.

Une formation ayant pour but de sensibiliser davantage les managers à la performance économique a été dispensée à l'ensemble de l'encadrement.

En fin d'année, un accompagnement formatif a été proposé aux CUET qui le souhaitaient pour la période de réalisation des entretiens individuels annuels

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Accidents du travail

Le nombre d'accidents de travail avec arrêt est en diminution cette année par rapport à 2006 sur l' établissement de Rueil-Lardy (15 au lieu de 21) . Rapporté au nombre d'heures travaillées, nous constatons une nette amélioration des taux de fréquence.

En 2007, le nombre de jours d'arrêt pour accident de travail se stabilise (388 jours d'arrêt sur Rueil-Lardy pour 359 en 2006, en cohérence avec les actions d'amélioration de la sécurité et des conditions de travail menées en 2007.

Les objectifs de diminution du nombre et de la gravité des accidents de travail sont reconduits pour 2008 et un plan d'actions est mis en place afin de poursuivre l'amélioration continue des résultats en matière de sécurité et conditions de travail.

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Initiative et créativité

Le nombre des Idées Concrètes de Progrès (ICP) par personne est de 0,96.

L’année 2007 a été marquée par la conclusion du nouvel accord relatif à la promotion de l’initiative et de la créativité des salariés de l’établissement de Renault Rueil-Lardy.

L’objectif de cet accord était de développer le nombre d’ICP à valeur économique, qui sont source d’économie pour l’entreprise, et donc de privilégier les aspects qualitatifs des ICP par rapport à leur nombre.

Le contrat est rempli car le nombre d’ICP à valeur économique a doublé en une année, et cela a permis de fortement valoriser les auteurs grâce au système de prime et de part auteur.

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Faits marquants

 

Réalisations en faveur des droits sociaux fondamentaux

• Promouvoir la santé

Les services santé au travail font don des doses de vaccins antigrippaux restant après la campagne de vaccination au correspondant solidarité en charge des sans-abri de la mairie de Paris. Le mobilier de l'infirmerie de Rueil, qui a été rénovée, a été quant à lui donné à une association caritative au Mali.

• Promouvoir la sécurité et les conditions de travail

L’établissement a ouvert en 2007 l’accès à un site de covoiturage. Cet outil permet à chaque collaborateur, via une inscription gratuite, de rechercher ou de proposer des trajets en covoiturage. A la fin de l’année, ce sont près de 300 collaborateurs inscrits pour près de 500 trajets enregistrés. Depuis sa mise en ligne, plus de 16800 connections ont été enregistrés sur le site.

• Assurer l’égalité des chances

Le 4 décembre 2007, dans le cadre de la journée internationale du Handicap, et autour du thème « Vivre Ensemble », les collaborateurs ont été sensibilisés sur la façon d’aborder le handicap ou leur propre handicap. Avec l’accord Renault sur le handicap en toile de fonds, ces actions ont permis de réaffirmer la volonté politique de l’entreprise pour favoriser et accompagner les travailleurs handicapés au quotidien dans leur travail.