Chiffres-clés

 

Emploi:

Effectifs

Nombre de personnes : 2 525

Part des femmes : 212  
 
Part des cols bleus : 1 794

Formation:

Pourcentage des dépenses réelles par rapport à la masse salariale : 3,8 %
Taux d'accès à la formation : 78 %
Moyenne d'heures de formation par salarié : 45 heures

---

Accords collectifs signés au sein de l'établissement

• Avenant n° 4 : accord sur l’intéressement à la performance industrielle

• Procès verbal de désaccord sur l’accord salarial 2007

• Avenant n° 5 : accord d’intéressement sur la performance économique

• Contrat de confiance de production en fin d'année : dénoncé

• Mise en place d'une équipe de suppléance "retouches"

---

Effectif

L'activité de l'emploi a été marquée par 2 phases :

• A compter de mai 2007, mise à disposition du surcroît d'effectif nécessaire pour assurer le démarrage du nouveau véhicule (+900 intérimaires et +300 personnes détachées d’autres sites Renault)

• A compter de novembre 2007, préparation à la mise en place d'une équipe de nuit pleine cadence (+1.100 intérimaires opérationnels en février 2008).

---

Heures de formation

L'année 2007 a été marquée par la mise en oeuvre du plan de formation lié au lancement du nouveau véhicule : plus de 110.000 heures de formation réalisées.

---

Accidents du travail

Pour la 4ème année consécutive, notre taux de fréquence des accidents de travail est en diminution et s’avère meilleur que l'objectif prévu

L'activité ergonomie a été soutenue, notamment dans le cadre de la préparation du nouveau projet véhicule

---

Initiative et créativité

Le système Idées Concrètes de Progrès, rénové en mai 2006, a commencé à porter ses fruits sur l'année 2007. L’aspect quantitatif est réalisé mais l’aspect qualitatif doit encore progresser.

---

Faits marquants

 

Réalisations en faveur des droits sociaux fondamentaux

• Promouvoir la santé

Lancement d'une campagne anti-tabac anticipant et accompagnant la mise en oeuvre de l'interdiction légale de fumer dans l'entreprise. Elle a consisté en 300 visites médicales réalisées par un tabacologue venu de l'Institut Pasteur et 1.000 visites de suivi réalisées par le personnel infirmier de MCA. Bilan : 20% de réussite (arrêt complet du tabac). Une commission composée de représentants du personnel a entouré cette démarche. Des abris extérieurs ont été implantés.

• Promouvoir la sécurité et les conditions de travail

Démarche menée pour permettre une meilleure adéquation homme/poste. Amélioration de la mise en poste des salariés en fonction des aptitudes, en tenant compte des restrictions médicales connues et des évaluations de postes réalisées.

• Veiller à la représentation du personnel

Association des représentants du personnel au projet du nouveau Kangoo. Le Comité d’Entreprise a été informé tout au long du projet et s'est rendu au Centre de Réalisation des Prototypes pour se rendre compte des travaux réalisés sur place.