Les fournisseurs contribuent pour 80 % au coût total de fabrication d’un véhicule. Il est donc indispensable pour Renault de déployer son plan de développement durable en  intégrant ses fournisseurs dans sa démarche.

Susciter l'engagement des fournisseurs

1 - Droits sociaux

Dans sa Déclaration des droits sociaux fondamentaux, Renault s’engage depuis Octobre 2004 à encourager ses fournisseurs à « mettre en œuvre des principes équivalents dans leurs propres entreprises », en en faisant une condition pour un partenariat durable.

Fin 2006, ce sont 95% des fournisseurs usuels du Groupe qui se sont engagés à la Déclaration des droits sociaux fondamentaux. Cet engagement formel représente désormais un critère de sélection des fournisseurs pour les 3 points prioritaires que sont :

• le refus du travail des enfants,
• le refus du travail forcé,
• la mise en place d’une politique de santé, d’hygiène et de sécurité en cohérence avec celle de Renault.      

2 - Environnement   

Depuis 2006 également, le processus de sélection des fournisseurs demande leur l’engagement formel concernant le respect de l’ensemble des législations environnementales en vigueur.

Les appels d’offre font systématiquement référence aux standards environnementaux concernant les substances comprises dans les pièces livrées, ainsi qu’au recyclage des pièces et matières.

La Direction des Achats s’assure par ailleurs du respect de l’ensemble des réglementations, notamment la suppression en juillet 2008 du plomb dans les alliages, bagues et coussinets.

Elle veille également à ce que les fournisseurs contribuent pleinement à la réussite du Renault Contrat 2009, notamment sur la réduction des émissions de CO2 et  la politique innovante de recyclage.

En 2007, le Développement durable Achats est entré dans sa deuxième phase de maturité, riche en actions de fond significatives.

Son objectif : Elever et pérenniser le degré de maturité social et environnemental de la chaîne d’approvisionnement

Le pilotage mis en œuvre par les acheteurs dans les domaines sociaux et environnementaux s’inscrit dans une politique de progrès continu : lorsque cela est nécessaire, des plans d’actions sont demandés aux fournisseurs jusqu’à la mise en conformité.

Les principales actions visent à : 

• Former les fournisseurs et les acheteurs

Les efforts de formation ont porté plus particulièrement sur les impacts de la réglementation européenne REACH (Registration, Evaluation & Authorization of Chemicals)  sur les produits chimiques. Plus de 400 acheteurs ont été formés à cette réglementation. Pour les fournisseurs, RENAULT a communiqué un guide de lecture de la réglementation et un livret permettant au fournisseur d’avancer pas-à-pas dans sa démarche pour réussir REACH 2008. RENAULT a également mis en place une hot line REACH à la disposition de ses fournisseurs.

• Cartographier les forces et faiblesses par auto-évaluations

Un outil d’auto-évaluation a été mis à la disposition des fournisseurs courant 2006.

Ses objectifs étaient :

- rappeler les standards sociaux et environnementaux de Renault,
- aider les fournisseurs à identifier les écarts et risques éventuels,
- faire progresser les fournisseurs à travers des plans d’actions si nécessaire.

Les retours ont permis de dégager des plans d’actions chez nos fournisseurs mais aussi en   interne Renault.

En 2008 une nouvelle vague d’autoévaluation est prévue à plus grande échelle, afin de préciser la cartographie de l’état social et environnemental des tissus mondiaux fournisseurs.

• Evaluer la conformité sur sites fournisseurs par nos qualiticiens

2007 a vu le véritable déploiement des évaluations sur sites fournisseurs par le personnel de la Direction de la Qualité de la Direction des Achats Renault (DQDA). 112 sites ont été évalués dans le monde ; lorsque des non conformités étaient décelées, des plans d’actions ont été demandés par les acheteurs.
2008 devrait voir progresser ce chiffre.

• Auditer certains sites par des cabinets externes

Fin 2007, les premiers audits externes ont été décidés, lesquels ont démarré dès début 2008. Cette mise à disposition par RENAULT de professionnels d’analyses sociales et environnementales représente une aide significative aux fournisseurs pour leur mise en conformité avec les standards internationaux, au profit de l’ensemble de leurs activités et clients.

25 audits  sont prévus en 2008 et leur nombre devrait augmenter dans le futur.